Metodo ha organizzato nella giornata del 14 aprile 2010 un momento di incontro per imprenditori e dirigenti aziendali sul tema: “Il controllo di gestione: dalla contabilità industriale al calcolo del costo e della marginalità di prodotto”.

E' terminata la serie di incontri “Venerdì con Metodo e SDA Bocconi”, che abbiamo organizzato tra febbraio e marzo 2010. Il resoconto dei tre seminari sulla Supply Chain in ambito alimentare, sulla gestione dei magazzini ed il livello di servizio al cliente e sull’introduzione dei sistemi APS nelle PMI, è stato pubblicato a questa pagina:
 

Resoconto iniziativa Venerdì con Metodo e SDA Bocconi

Sono stati inserite tutte le presentazioni mostrate, e i dettagli per ogni singolo docente della SDA Bocconi intervenuto: in questo modo si puo’ avere il quadro completo del momento formativo che ha avuto un ottimo riscontro di partecipanti.
Buona lettura!

Siamo lieti di presentarVi Venerdì con Metodo e SDA Bocconi: una serie di seminari studiati da SDA Bocconi School of Management, appositamente per Metodo S.p.A. , rivolti a imprenditori e dirigenti aziendali, organizzati a partire da Febbraio 2010.

I seminari sono stati specificatamente progettati per condividere modelli manageriali a supporto dei processi e delle strategie aziendali; verranno inoltre presentati dei casi di successo, tramite la testimonianza diretta di significative realtà aziendali. Questi in estrema sintesi i seminari

• 26 febbraio 2010
  La gestione del Supply Chain nel Food
  Dove: Boscolo Hotel Maggior Consiglio - Treviso
• 19 Marzo 2010
  I magazzini e il livello di servizio al Cliente
  Dove: Golf Club Padova - Padova
• 26 marzo 2010
  L'introduzione di sistemi APS nella PMI
  Dove: Vergilius Hotel SPA & Business Report, Vicenza  

Venerdì con Metodo e SDA Bocconi

Stefano Matera, direttore marketing e commerciale canale Gruppo Teamsystem, parla diffusamente di Synapse e del vantaggio competitivo che la soluzione Metodo è in grado di offrire alle aziende in questo articolo presente in ChannelInsider.it:

-> Matera (TeamSystem): prendiamo per mano la vita delle aziende

In particolare questo è il quadro della situazione:

 

Anticipare le rotture di stock e analizzare le informazioni aziendali in breve tempo trovando le soluzioni ad hoc prima che sia troppo tardi. Questi sono solo alcuni degli obiettivi che si è posta Metodo, la società del gruppo TeamSystem che lancia sul mercato la soluzione per la gestione guidata degli eventi aziendali.

Si tratta di Synapse la soluzione per la piattaforma Erp. “La soluzione è nata su un’esigenza specifica di molte aziende di elaborare e controllare una gran quantità di dati. Quindi – spiega Stefano Matera, direttore marketing e direttore commerciale canale Gruppo TeamSystem – serviva uno strumento che potesse dare indicazioni proattive al responsabile del controllo di gestione, per esempio, per capire cosa fare in caso di imminente rottura dello stock di magazzino. Si tratta di una soluzione rilasciata su ttuto il parco clienti Metodo ed è aggiuntiva all’Erp MetodoEvolus. Su 80 partner Metodo, 60 hanno già ultimato il corso e sono già in possesso della certificazione e da gennaio la soluzione è già in distribuzione ai clienti finali da parte dei partner Metodo”.
 

Synapse quindi come tassello fondamentale della nuova versione dell'ERP Metodo Evolus 8.0. 
E come passaggio evolutivo della gestione aziendale in un percorso che si integra con le situazioni di gestione informativa pre-esistenti nelle aziende.